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2011年重点工作铺排

推动结构调整 ,切实转变发展方式 ,进一步提升企业发展质量

起源: 颁布功夫:2012/1/16 18:00:12

       全面贯彻国资委“做强做优”的要求 ,萦绕转变发展方式、提升发展质量 ,推动各业务板块结合重组和调整结构 ,加快“三新”产业发展。

       持续落实“大建材」亟略 ,进一步延长产业链 ,提升大量构筑资料综合供给服务能力和水平 ,成为水泥造作商、构筑钢材物流商和构筑木材进口商 ,推动集团从大型建材造作商向综合建材集成供给商转变。稳步推动水泥、玻璃等产业的结合重组 ,提高市场话语权 ,提高对原燃资料成本进行价值传递的能力 ,坚韧行业排头兵职位。水泥业务进一步推动西南区域的结合重组 ,坚韧和扩大淮海、东南和北方区域重组成就 ,做好粉磨站和商混搅拌站的布局规划和建设 ,扩大区域业务平台 ,拓展主题利润区;依照“高标号化、特种化、商混化、制品化”的发展要求 ,优化延长产业链 ,提升产品价值。玻璃业务要加快推动集团内的产业平台建设 ,当令发展行业整合重组 ,提高玻璃产业竞争力。

       加快“三新”产业发展。大力发展轻质节能新型建材 ,正视技术创新 ,扩大产业化水平 ,完玉成国出产布局 ,提高市场协同节造能力;大力发展太阳能薄膜电池、太阳能光热转换膜和大兆瓦级风力发电叶片、碳纤维等新资料 ,正视引进、消化和吸收国内表先进技术 ,扩大产业规模 ,逐步打造齐全的产业链 ,提高盈利水平;抓住新村落建设和经济合用房建设的发展契机 ,大力推广新型节能房屋 ,积极拓展海表房屋市;大力开发和推广建材领域的低碳技术 ,持续推动节能减排和循环经济项目 ,推动集团低碳化和集约化发展。

       深入公司鼎新 ,实现ca88股份公司增发A股工作;索求推动集团企业相近业务板块之间整合上市 ,执行检验认证、设备板块重组刷新;引入战术同伴 ,对具备前提的子公司执行股份造刷新;对已实现主交易务上市的企业 ,加快存续资产的措置工作。

 

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