近日，宁波多宝平台江西分公司2015年度事情集会召开。分公司经理姚军，各职能部分、项目部卖力人等23人加入了集会。主任工程师陈深军主持集会。
会上，分公司经理姚军代表公司经营班子做2015年度事情报告。报告中对已往一年的公司各方面情况进行了全面回首，明确了公司今年的主要经济指标和治理目标。他提出，要通过积极应对和主动适应“新常态”；全力以赴控制企业危害，努力连续企业健康生长；增强本钱管控，提高效益；狠抓项目质量宁静治理；增强人才步队建。
集会最后，分公司经理姚军做集会总结。他指出，项目相关卖力人要用心增强项目监督，用制度治理。公司领导班子成员看待职员必须公正公正，要按章效劳，在职员中树立威信，从而受到职员的尊敬。要在直属项目部树立标杆项目，使项目部间形成你追我赶的良好竞争气氛。要做好人才培养事情，通过网络、学校招聘系统学习和培训员工,主动适应当今建筑业的生长需求；建立公司“人才库”，做好人才储备事情。他体现，公司必须增强对证料、机械、人工、办公用品等本钱控制，提高利润，要走出去，就要改变和学习，要通过与先进企业的交流，学习更多的新事物，希望各人为企业的生长做出更多的孝敬。
集会期间，各职能部分、各项目部卖力人凭据姚总事情集会精神结合部分及项目部的实际情况，对2015年的日常治理和生产经营目标做了详细计划，并交流了在项目治理历程中所取得成熟经验。