3月29日，宁波多宝平台2015年度事情集会在象山举行。宁波多宝平台董事会成员、监事会主席出席集会并在主席台就坐。各子分公司治理主干共240余人加入集会。董事长徐文卫在集会讲话时强调，要紧紧抓住我国全面深化革新的红利，充分利用公正的市场情况、开放的市场准入，掌握企业生长的新机缘 ；要牢牢掌握我国进一步对外开放的红利，在区域经济一体化和自贸区建设加速，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进的大情况下，加速走出去程序 ；要紧紧抓住全球技术革命带来的红利，加大研发投入和立异力度，重视工业相助和产学研交流，争取在新一轮技术革命中实现新的跨越。
徐文卫强调，要积极稳妥地推进集团公司全面深化革新，就必须要提高思想认识，增强全面深化革新的自觉性和坚定性。一是要增强革新的坚定性。各级治理干部要深刻认识和掌握全面深化企业革新的重大意义,坚持革新的正确偏向，坚定革新的理想信念，绝不摆荡地投身革新，推进革新，奋力走在全面深化革新的前列。二是要掌握革新的机缘性。充分利用目今建筑业生长现状和建筑市场状况良好的有力条件，抢抓机缘，乘势而上，上顺应行业生长偏向，下顺应职工股东意愿，全面推进企业革新调解各项事情。三是要明确革新的系统性。集团企业全面深化革新是一项系统性、整体性、协同性很是强的庞大工程,各级各部分要齐心协力、密切配合、相互支持，做好抓统筹、抓调研、抓计划、抓落实等各项事情，不绝把企业全面革新引向深入。四是要认识革新的艰巨性。要打好全面深化革新的攻坚战，各级领导干部要有阵势意识、继续意识，要有迎难而上的勇气和壮士断腕的魄力，只有这样，整个企业的革新才华铺得开、推得动、改得好。
徐文卫指出，要更为有效地调控统筹好事关全局的重大问题，更有力地推进企业革新调解和重组事情，就必须要明确目标偏向，提高全面深化革新的针对性和时效性，必须要做到“二个坚持”：一是要坚持问题导向。企业革新，要结合企业实际情况，从生长权责不明、工业结构不优、左手搏右手、治理效能不佳等方面入手，做到哪个困难最大、哪个问题最多就先从这方面率先推行突破。二是要坚持基础优先。要突出具有支撑作用的重大革新，掌握好重大革新的序次，优先推进最为紧迫、最为重要的机构调解、工业分设等基础性革新。
徐文卫强调，集团公司近几年在全面增强执行力、推进集团化运作等各项事情中稳步进行，治理制度逐步健全、治理基础不绝夯实。但在依法治企、科学管控方面还保存着一些禁止忽视的问题。一是对强化管控的认识不深。部分领导干部对日益严峻的外部形势认识不敷，强化内部管控和规避企业危害的紧迫感不强，坚持原则、严抓严管的意识冷淡。一些员工不可正确认识个人与企业、短期和恒久利益的关系，考虑个人现实利益的多、思考公司久远生长的少，保存不习惯、不肯意接受治理约束的思想倾向。二是规章制度实际管控力不强。部分规章制度修订完善不实时，有关要求与事情实际衔接不敷，造成“有章难循”。对规章制度执行的监督约束不强，缺少执行情况反响和治理闭环机制，一些制度写在纸上、挂在墙上、讲在会上，没有落实到事情实践中，造成“有章不循”。三是干部监督治理不敷。我们的用人制度、干部的评价标准另有待进一步完善。少数领导干部作风不实，从业意识较差，上班开小差、奢侈浪费、形式主义、效劳不公等问题差别水平保存，甚至保存少少数领导干部不可严格自律，保存违法违纪、以权谋私现象。
徐文卫指出，作为社会主义市场经济的重要主体，公司在依法治国中饰演着重要的角色。扎实推进依法治企是适应经济生长新常态的一定要求，也是全面深化革新的重要举措，对此徐文卫董事长提出了自己的五点想法。他体现，一是依法治企必须与内部制度建设相结合，不绝提升规范运行水平。我们应注重用机制治理，凭据形势生长和市场情况的具体变革，适时地将国家执法、行业要求、上市公司运作划定、地方规则等对企业的要求，合理有序地转化化为公司的规章制度，使其成为干部职工所配合遵守的行为“铁律”。二是依法治企必须与生产经营相结合，切实维护公司的正当权益。企业治理者必须从执法执行的层面，深入研究日渐严格的执法情况对公司内部治理秩序和经营治理运动的影响，确定提高“依法经营治理”水平的途径，切实维护好公司的正当权利。三是依法治企必须与步队素质建设相结合，提升整体步队的执行力水平。各级治理者必须牢牢掌握依法治企的实质与内涵，有重点、有针对性地增强依法治企的能力建设，通过不绝提高执法素质、法治能力、法治思维，加速形成依法决策、依法经营、依法维权的思维模式和事情要领。四是依法治企必须与企业文化建设相结合，大力营造法制企业气氛。我们应通过守法教育和制度建设两条腿走路，利用种种内部媒介连续宣布道育，大力营造依法治企的浓厚气氛，积极营造有益的法制情况，形成具有自身特点的企业法制文化。五是依法治企必须与维护职工权益相结合，提高学法、守法、用法的积极性。我们要谋划建立专门的普法领导和事情机构，建立依法治企机制，主动拓展职工群众的法制教育渠道，引导干部职工积极学习种种执规律则，增强执法意识和法制看法，提高遵纪守法的自觉性。只有这样，我们才华在全面推进依法治国的大情况下，顺势而为、积极进取，使公司在规范有序的法制情况下进入全面深化革新的快车道。
最后，徐文卫强调，2015年是全面完成“十二五”计划的收官之年，也是全面深化革新开创生长新局面的要害之年。宽大治理干部作为革新的组织者、实施者、推动者，任务艰巨、责任重大。2015年，集团公司要在公司董事会的领导下，在有关行业部分的大力支持和指导下，审时度势、抓信机缘、勇于继续、敢于探索，迈出集团公司更为坚实的生长程序！