2月3日下午，宁波多宝平台设备租赁分公司年度事情集会在日月宾馆鸿猷厅召开�；嵘�，分公司经理徐杉回首了2014年主要经营事情和完成的各项指标情况，就保存的问题作深层剖析，并对2015年的生长指明偏向。
徐杉指出，宁静生产关系到企业的生存，每一位员工都要强化红线意识。各部分要严肃纲纪，继续贯彻落实宁静生产责任制，做到公司、部分、班组、个人层层把关，对宁静事故零容忍，并要主动探索更为健全的宁静治理模式和班组考核要领，确保把宁静事情真正落到实处。
徐杉提出，在抓好宁静事情的同时，加速工业的升级或转型的任务也迫在眉睫。公司的主营产品缺乏竞争力，受市场攻击力比较大。过去几年的情况来看，新产品推广仅有自主努力和广告宣传是远远不敷的，受益人的意识转移和危害担负能力的提升，不可够仅仅靠外部诱因的触动，更重要的是通过内因的触动来提升他们的需求欲望。要让现实的活生生的效益，来引导他们发自内心的需求。意识更新和被认可，这是目今新产品推广保存的最大障碍所在。作为我们自身，对四新产品的推广要下大力气、化大资本。要有策划、有目标、有计划、有执行人的生长计划，新产品的推介必须遵循不贪快、不做虚、唯求实的原则，公司要为项目安排补亏专项资金，确保向项目推介有实际应用价值的、可看得见效益的新产品。