宁波多宝平台卓越绩效模式自我评价事情结束
宣布者：多宝平台办 浏览次数：3875 次
5月15日下午，宁波多宝平台卓越绩效模式自我评价事情末次集会召开，公司董事长徐文卫、总经理翁海勇、副总经理李长春及各职能部分卖力人、自评员等30余人出席 。
集会上，卓越绩效模式领导专家组组长龚晓明就本次自我评价事情进行总结反响，他结合卓越绩效治理涉及的领导、战略、主顾和市场、丈量剖析革新、人力资源、历程治理、经营结果等七个方面，对公司治理的成熟度逐条进行评价剖析，指出了公司治理的主要优势和革新时机 。在主要革新时机方面，他结合行业内外的案例和经验，对公司治理革新提出了相应的步伐建议 。
徐文卫董事长充分肯定了专家组对企业的优势与缺乏所做的准确总结、剖析，以及提出的革新建议，他体现下一步公司将会针对专家组提出的企业文化、企颐魅战略等重点方面加以讨论、落实、革新，同时希望龚晓明等专家对公司治理作做进一步指导 。翁海勇总经理希望以这次卓越绩效模式导入为契机，专家组能就企业目前保存的几方面重点问题给予一些更细致的指导，找到合适的切入口，真正将卓越绩效治理模式运用起来，发挥它的作用 ；同时翁总要求公司各职能部分卖力人重视卓越绩效模式导入事情，将专家组的意见和建议结合到企业治理中去，增进企业治理水平的连续提升 。
自我评价事情（即卓越绩效模式导入第三阶段事情）自5月12日开始，为期四天 。为使公司卓越绩效治理事情团队进一步掌握评价标准，培育公司卓越绩效治理模式自我评价能力，公司在自评师团队基础上建立了自我评价小组，李水明总工程师担当组长 。本次自我评价事情历程中，专家组领导自我评价小组，比照卓越绩效治理模式评价标准，接纳了介绍相同、员工座谈、走访现场、查证质料等形式分�？榻猩钊肫兰� 。
