广天构件集团年度事情集会强调：蓄势谋远 聚力攻坚
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2月28日 ，浙江广天构件集团召开2024年度事情集会 。股份公司党委书记、总经理徐文卫 ，财务总监吴植勇 ，副总经理、董事会秘书李长春 ，党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰 ，总经理助理王菊侠出席集会 ，广天构件集团董事长熊昱栋、总经理王磊携全体经营班子以及各职能部分中层治理人员、事业部与子公司领导班子成员加入集会 �＜嵊晒闾旃辜鸥弊芫泶饔酪鞒� 。
会上 ，王磊作年度事情报告 ，报告总结了公司2023年度的各项事情的完成情况 ，剖析了公司目今面临的问题和挑战 ，并对2024年的重点任务进行安排 。
熊昱栋总结了公司2023年各项事情取得的结果 ，并对目今公司生长任务展开剖析 。他强调 ，面对2024年严峻的外部情况 ，要绝不摆荡地围绕三大中心任务 ，锚定“蓄势谋远、聚力攻坚”的总基调 ，牢固树立“主行动为”“精益求精”“立异引领”“厘根除弊”四大概害理念 ，重点聚焦经营质效、规模拓展、治理革新、人才团队、资金利用、绿色科技、企业文化、党建赋能八项任务 ，为实现全年经营生产目标再下苦功 。
徐文卫对广天构件一年来取得的各项事情结果体现祝贺 ，同时对宏观情况、行业生长形势和未来趋势进行了客观剖析 ，提出三方面希望和要求：一是坚定信心 ，直面严峻形势 。面对目今行业“内卷”的形式 ，要牢固树立�；馐丁⒈厩馐逗途赫馐� ，敢于直面问题 ，在新的阶段实现公司生长的更大突破；二是规模拓展 ，优化行业结构 。要紧盯目前存量市场资源 ，对重点区域做好布点谋划 ，强化各方相助 ，充分利用好优势资源 ，应对生长中可能遇到的危害和挑战 ，稳步实现公司行业职位的再提升；三是对标先进 ，强化标准引领 。要充分学习行业一流企业的生长经验 ，连续坚持勇于“走出去”的开放姿态 ，吸收和内化行业头部企业的优秀做法和成熟经验 ，实现公司治理水平和市场竞争力的连续提升 。