1月22日至25日，由股份公司董事长周孝棠，党委书记、总经理徐文卫，财务总监吴植勇，副总经理李长春，党委副书记沈杰，总经理助理王菊侠和各职能部分卖力人组成的考核组，先后赴宁波多宝平台集团、宁波市政集团、宁波建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘五家子公司开展年度综合考核事情

。各子公司领导班子成员加入考核

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       此次考核重点围绕经营指标、业务拓展、内控治理、质量宁静、创优评杯、科技立异、人才步队建设和党风廉政建设等方面事情展开

。股份公司考核组认真听取了各子公司主要卖力人的汇报，并就企业经营生长中保存的主要问题与各单位进行了深入交流探讨，同时就2024年如何实现高质量连续生长的事情思路进行了展望

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       徐文卫对各单位2023年度的企业生产经营业绩给予充分肯定

。他强调，要积极适应市场和行业变革，提升全局意识和前瞻性，转变经营思维，提前做好战略结构，对市场坚持敏锐的意识；要坚定不移的走“规模立企，效益强企”之路，在稳固宁波外地市场的基础上，继续加速“走出去”程序，在做好危害防控的前提下大胆开拓业务，不绝增强资源整合能力，打造一体化竞争优势；要进一步增强人才梯队建设，建立越发完善的人才培育机制，实现青年人才与企业生长“同频共振”，筑牢企业的生长基本

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       周孝棠对各单位2023年度的生长结果和2024年事情思路给予肯定

。他就各单位2024年生长计划给出四点意见，一是要正确看待行业生长形势，坚定未来生长信心

。要善于发明时机，把控机缘，寻求建立在庞大市场情况下的奇特优势；二是要提升企业治理水平，完善危害防控体系

。要充分利用数字化平台，全面提升危害防控能力，切实增强治理能力；三是要勇于转变经营思维，大胆立异业务模式

。要充分利用自身恒久积累的资信、技术等各方面的优势，努力开辟切合企业未来计划的新赛道；四是要优化考核步伐，探索立异激励机制

。要努力探索切合企业生长实际的考核激励机制，努力推动企业高质量生长

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