2月9日，股份公司总部中层以上治理人员年终总结会在公司集会室召开，股份公司总经理徐文卫、财务总监吴植勇、副总经理李长春、党委副书记沈杰、总经理助理王菊侠以及全体中层治理人员加入集会�＜嵊傻澄笔榧巧蚪苤鞒�。
会上，各职能部分卖力人划分就部分和个人2020年事情进行了全面的总结汇报，客观的剖析了保存的问题、缺乏，宣布了事情体会及感悟，提出了新一年事情的设想及意见建议。
集会提出，2021年公司总部要进一步强化职能，提升效劳意识，进一步贯彻落实“严谨、细致、规范、高效”的事情原则。要强化效劳意识，将效劳意识牢记于心，化为行动，落实到日常事情中，努力为一线做好效劳包管事情；要强化治理意识，各部分要催促各子公司将相关制度、规范落实到位，助推公司全方位的规范化治理。要通过内部交流学习，实时补足各自短板，各部分要建立常态化交流机制，牵头组织各子公司之间交流，以提高治理水平。要充分利用建党100周年、建企70周年、上市10周年的契机，以围绕中心事情为主，做好公司宣传企业文化事情，提升公司品牌形象。
针对今年事情，徐文卫提出三个方面目标：一是要稳中求进，在业绩方面、干步队伍方面继续增强和提升，确保平稳运营。二是要解决问题，公司生长中，一定碰面临种种问题，要直面问题、剖析问题，积极解决问题。三是要推进生长，在思想上要重视生长，在行动中增进生长，在政策上要对接生长。针对下一步事情，他提出：一是精干高效，效劳精准；二是规范治理，对接股东；三是引领行业，生长品牌。