宁波交投与宁波多宝平台组织举行领导班子见面会

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    10月25日，浙江广天日月集团有限公司与宁波交通投资控股有限公司完成股权交割。至此，宁波交投正式成为多宝平台控股股东，股份公司的实际控制人变换为宁波市人民政府国有资产监督治理委员会。
    10月29日下午，宁波交投党委书记、董事长张春波，党委副书记、副董事长兼总经理周杰，副总经理姚晔、副总会计师兼资金财务部经理张朝君、战略生长部经理吴植勇、审计部经理兼纪检监察室主任张艳、资产治理部陈楷升等领导一行来到股份公司调研，并组织召开双方领导班子见面会。股份公司领导徐文卫、孟文华、潘信强、翁海勇、陈建国、陈贤华、陈宝康、李长春、陈静、沈杰和监事会成员、各子公司、职能部分卖力人加入见面会。
    会上，周杰介绍了宁波交投生长情况和工业架构、业务板块情况，对股份公司过渡期的事情提出三点要求，一是要严格凭据规章制度效劳，科学治理规范治理
；二是要落实重大事项报告相同制度，实行重大决策事项联审
；三是要做好各项事情的统筹安排，确保过渡期平稳有序。
    张春波在会上充分肯定了宁波多宝平台的生长成绩，介绍了宁波交投“十三五”生长计划。在讲到宁波多宝平台下步生长时，他指出，企业要健康生长，稳定融合是要害，稳定是企业生长的基石，融合是企业凝聚的包管。他强调，宁波多宝平台作为本土龙头上市建筑企业，具备衡宇建筑施工总承包、市政工程总承包双特级资质，综合实力过硬，建筑施工能力和市场技术优势明显。今后宁波交投将把宁波多宝平台作为重点支持、全力打造的工业平台，全面支持做大做强做优建筑主业，依托现有工业，搞好资本运作，提升生长实力。
    最后，徐文卫指出，此次宁波多宝平台和宁波交投的战略相助，是顺应国家混淆所有制革新、做强国有企业、推动上市公司扎实融入区域生长战略的典范案例。关于今后的事情，徐文卫强调，在过渡期，各子公司以及股份公司各职能部分要严格落实公司各项规章制度，盯紧重点部位和要害环节，严密管控不留死角，确保过渡期宁静平稳
；下步要在完善上市公司治理结构和治理干步队伍的调解上下功夫，积极选拔出政治素质好、阵势看法强、具有良好团结协作精神的人员充分到治理干步队伍中来，推动公司高质量可连续生长。