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广天构件2019年半年度事情集会提出： 树正气讲团队 抓落实创品牌 助推生产经营再升级
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8月23日，浙江广天构件股份有限公司2019年半年度事情集会在富邦荪湖山庄召开 。广天构件领导班子及中层治理干部、各事业部、各子公司治理干部等60余人加入集会 �＜嵊晒咀芄こ淌谓髦鞒� 。
广天构件总经理卢明卫作半年度事情报告 。报告全面总结了公司上半年取得的结果和保存的缺乏，具体剖析了事业部、子公司上半年事情情况，深入剖析了公司面临的困难与机缘，并提出下半年度事情计划 。他要求，要继续以“树正气、讲团队、抓落实、创品牌”为事情指引，比对目标、面对现实、戒骄戒躁、学习先进、勇立异高 。
广天构件董事长翁海勇作集会总结 。他指出，公司生产平稳，产值、利润、税金均立异高，企业生长进入新局面，组织架构调解后，效能开端引发，但仍有很大提升空间，他体现，要重视人才的引进及培养；各事业部、子公司治理水平、立异水平差别大，不均衡，要统一思想，寻找差别，努力追赶；要居安思危、稳扎稳打，未雨绸缪；要警钟长鸣，时刻警惕质量宁静问题 。最后他强调，全体与会人员要建立“品牌意识、客户意识、危害意识、责任继续意识、学习意识”五个意识，将意识化为行动，实现个人价值，助推企业生产经营再升级 。
集会期间，广天构件领导班子及中层治理干部、各事业部治理干部、各子公司治理干部20余人划分作了事情总结汇报，提出下半年事情计划 。