宁波多宝平台集团设备装置分公司2017年度事情集会于3月17日在杭州召开。分公司经营班子成员、各科室及项目代表等100余人加入集会�＜嵊煞止靖本斫鹱姹笾鞒�。
会上，公司经理陈建国作事情报告。报告全面回首了分公司2016年度的生产经营情况，客观的剖析了企业目前面临的困难。陈建国在报告中肯定了分公司在宁静质量治理、科技立异、信息化运用、质料采购治理、财务治理、人力资源治理、劳务治理、企业文化治理等方面的结果，并依据2016年目标的实现情况及事情中保存的问题对下一年的事情做了详细的安排安排。
集会强调，国家总体经济转型速度的加速，要求建筑业必须在工业结构、生产方法和配套制度等方面做出改变，提升企业品质。经营班子成员要牢牢掌握分公司生长阵势，探索经营新模式，提升经营治理水平，增进企业稳定健康生长；提升科技立异能力，实现企业提质增效；增强对危害项目的监管力度，掌握财务新政，做好税赋统筹。同时，要增强人力资源事情，强化项目基础治理事情，提升企业形象，确保2017年经营目标的实现。
集会结合分公司目前的现状，就“如何充分发挥项目人员的主观能动性，提升项目前期策划、历程管控、后期治理等各阶段水平，包管项目治理连续性，做到施工历程与决算一体，确保工程目标的实现”；“如作甚业主提供高附加值的效劳内容，继而生长为业主单位的战略相助同伴，增强企业二次经营水平”两大议题进行了热烈的讨论。
与会人员本着认真卖力的态度，从公司的实际情况出发，畅所欲言，谨言献策。陈建国经理加入了各小组的讨论。
本次事情集会确定了分公司2017年的事情目标，明确了各部分事情任务、经济指标和生长偏向，为各部分、各项目完成生产计划涤讪了良好的基础。