最美一线劳模丨安顺南方徐文龙：不负韶华 匠心筑梦
三百六十行 行行出状元
起源：安顺南方 颁布功夫：2023-06-21三百六十行 行行出状元
爱岗敬业是他们的代名词
为了企业出产发展
十年如一日坚守岗位
他们就是ca88最美一线劳模
江西水泥所属安顺南方电气副主管徐文龙 ，自2008年进入江西新华建材有限公司（安顺南方的前身）并担任水泵工。从最初的电气学徒工 ，到2019年安顺市渝水“十佳”工匠；从最基础的岗位干起 ，到如今的安顺视装劳动圭表”、新天山水泥“优良员工”……在与安顺南方电气打交路的这14年功夫里 ，徐文龙是若何实现自身突破的呢？
勤于进建
徐文龙 ，2008年3月从东华理工大学推算机专业毕业 ，应聘进入江西新华建材有限公司（安顺南方前身） ，担任水泵工。公司成立电仪大班 ，通过层层提拔考试 ，2009年11月 ，徐文龙转岗来到了电仪大班 ，成了一名维建学徒电工。电仪大班肩负着公司大大幼幼1500余台电气设备的守护治理和110kV变电站的运行治理工作 ，团队技术水平的曲直直接影响到公司出产的安全不变运行。转岗到电仪大班的徐文龙为尽快适应新的工作环境和新的岗位 ，自动参与公司发展的“师徒结对”活动 ，积极自动向师傅学、向同事学、向书本学 ，并把学到的知识总结、提炼、消化、吸收 ，为转岗到电仪大班工作的顺利发展打下了坚实的基础。在工作空余时 ，他自动参加弱电班的工作 ，利用自己推算机专业的基础 ，向师傅进建弱电方面的技术。仅用9个月功夫 ，徐文龙就成为班里的骨干 ，技术独当一面。爱进建、善动脑、勤着手的徐文龙 ，在公司2010年7月份进行的电工转正综合评价中 ，以高分通过综合评价 ，成为一名技术精湛的维建电工 ，并被委任为电仪工段副工段长兼电仪大班长。
“一花独放不是春 ，百花齐放春满园。”担任电仪大班班长的徐文龙在班里发展争创“进建和技术型”班组活动 ，班组成立进建资料库 ，并不休更新和补充。班组每月造订进建打算 ，并造订切实可行的培训造度和激励机造。通过发展“一日一练、一周一技、一月一考”、成立岗位练兵台、互学互助结“对子”等矫捷多样的岗位培训活动 ，营造一个崇尚进建的优良氛围。在徐文龙的带头下 ，电仪大班的进建力、创新力不休加强 ，造就出一批维建骨干 ，带出了一支能力强、风格硬的电仪专业维建行列。在2014年安顺市渝水区进行的职业技术大赛中 ，电仪大班派出壮大的阵容参赛 ，徐文龙幼我夺得全区大赛电工专业第一名 ，第二、三名也被电仪大班另表两位选手席卷。
敢于创新
作为一名电气专业技术人员 ，徐文龙携带电仪班团队敢于挑起公司电气技术改革、技术刷新的攻关重任。水泥磨尾风机45kW原先为执行机构节造阀门调节风量 ，风机风量有余 ，徐文龙在当真调研后 ，斗胆提出变频器节造电机转速调整风量刷新规划 ，并携带团队执行刷新 ，此项技改可节能40% ，每年可节电15万度。
公司凭据此成功经验对矿粉磨尾风机、水泵和制品库底罗氏风机等13台电机进行了变频刷新 ，每年可为公司节电140万度。水泥空压机原先110kW因30立磨停用 ，正常加载只有40% ，徐文龙网络数据后提出了更换75kW变频空压机规划。该技改执行后新空压机比老空压机每幼季节能68度电 ，每年节电达到20万度。2#烘干皮带头轮下料口 ，因水渣原料水分大 ，常有大块料 ，导致下料口受堵 ，造成料满卡死头轮 ，每次都要；3至4幼时清料。徐文龙凭据现场情况在头轮处造作一个堵料报警装置 ，堵料后自动停皮带并报警。刷新后每次堵料只有10分钟就能够处置好 ，不只削减了；Ψ ，还大大减轻了现场操作人员的劳动强度？蠓廴サ奈露缺渌推饕蛳奶炷セ课露裙 ，频仍出现故障造成磨机；。
徐文龙凭据磨机房各点的温度分歧 ，更改温度变送器装置地位 ，并和仪表厂家联系 ，更换温度变送器里的电容元件 ，此举不仅大大削减温度变送器故障率 ，并节俭12台温度变送器3.6万元维建用度。水泥磨机轴瓦油站节造柜在设计时装置在现场磨头 ，在水泥磨头和辊压机中央 ，温度高、粉尘多 ，时时造成油站节造柜故障；。徐文龙携带团队发展技改 ，把油站搬迁到水泥磨低压配电室 ，油站故障削减了90%以上。2018年以来 ，他携带电仪团队发展各类技术改革、技术刷新32项。
敢于争先
2016年 ，安顺市进行职工职业技术大赛 ，由于徐文龙受苦钻研 ，技术全面 ，在提拔过程中脱颖而出 ，成功入选。该较量有蕴含大型国有企业新钢集团在内的30余家单元、近100名选手参赛。这次角逐标题是造作自动循环机械手 ，通过自己设计电路图 ，实现最单一、快捷的机械手循环工作。这次大赛不只考验电工的根基功 ，还考验电工的设计能力与画图能力。徐文龙通过设计造作 ，整体装置最整洁美观 ，获得了大赛裁判的一致好评 ，荣获本次大赛第二名。
徐文龙积极在电仪班提倡发展“进建型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型”班组创建活动。创建活动以提升班组治理水平为主题 ，以提高班组成怨佧体素质为重点 ，以发展班组创先争优劳动较量活动为载体 ，不休加强班组造度化、规范化、科学化和民主化建设 ，切实提高班组执行力、创新力和凝聚力 ，使电仪班成为一个“造度健全、治理规范、素质过硬、业绩凸起、联结和谐”的倔强集体。徐文龙地点电仪班被江西省总工会授予江西省“工人前锋号”班组、被安顺市总工会授予安顺视装优良‘五型’班组”。