6月以来，中材节能总部、各所属企业共11个党组织171名党员45名中层以上辅导干部参与了第一批主题教育。公司党委把发展主题教育摆在凸起地位，牢牢把握底子工作，聚焦“十二字”总要求，紧扣“五句话”指标，着力于“四个凸起”，高尺度、高质量实现了第一批主题教育各项工作。

       进建教育对峙“五学联动”，凸起“深”、“细”、“实”。以“自学、领学、促学、导学、践学”为联动，在集中进建时采取“领读+主讲话人+自由讲话人+点评”的方式，班子成员别离领读原著原文
；主讲话人把自己摆进去，谈意识体味、问题差距、致力方向
；自由讲话人凭据进建意识谈感悟
；点评由领读人对各人的钻研内容进行总结。在学出功效上，以找到解决问题、推动工作的思路法子为重点，进建钻研结合现实走深走实。公司技术欧美规范幼组，实现独立利用美标进行结构设计，成功使用到国表项目中
；电站子公司、机电分公司调整了人员结构，提高了劳动出产率
；节能环保产品通过“价本利”，对峙市场拓展，垃圾锅炉已经成为了行业的领头羊。

       调查钻研对峙具体深刻，凸起“身入”“心到”。辅导班子成员深刻落实党中央“四个萦绕”和集团发展战术，以“工业节能、构筑节能及新型建材、能源综合治理”为调研重点，对峙问题导向，带着工作“走下去”，怀着诚心“蹲下来”，谋得良策“提上来”，把调研成就转化为工作成就。公司辅导结合分管领域工作，针对统一亟待解决的问题，成立调研攻关幼组，阐扬各自专业优势，共同钻研解决企业发展的难题。共实现调研汇报6篇，发放调查问卷92份，查摆出问题35项（其中共性问题9项，个性问题26项），提出对策建议39条。

       检视问题对峙动真碰硬，凸起“头雁效应”。在检视问题上辅导班子成员充分阐扬“头雁作用”，凭据党章党规内容，对照18个“是否”，刀刃向内带头检视幼我和所分管领域里的问题。在此基础上依照“四个对照”、“四个找一找”的要求，通过向各党支部和所属企业征求定见建议、谈心发言以及自查自纠等方式，全面梳理公司鼎新发展的重大问题、紧迫问题等，真正查到问题，找准症结。共梳理综合问题6方面24条，为整改落实提供了精准靶向。

       整改落实对峙立行彻改，凸起“清单化治理、一体化推动”。公司党委对峙边学边查边改，把“改”字贯通主题教育的始终，造订了专项整治工作台账，明确整治责任、细化整治措施、量化整治时限，共列出整改措施51条，做到挂图作战、按表推动、环环相扣、无缝衔接。经过清单化、一体式推动整改整治，公司法人层级、组织机构得到了优化，公司业务领域得到了拓展，新签合同额同比增长了50%以上，今年上半年出产经营整体维持稳重，交易收入实现稳中有升。 

       通过主题教育，整个党员尤其是党员辅导干部理论素养进一步提升，梦想信想进一步坚定，忠诚履职周到进一步加强，宗旨意识进一步弘扬，底线意识进一步强化。下一步，我们将工作重点放在整改，召开专题会，责任到人，一件一件落实
；狠抓战术落地，尽快实现公司的转型升级
；狠抓三精治理，严控两金，完玉成年压减工作
；狠抓利润指标，确保整年利润工作的实现。