虽已走过万水千山 仍需不休跋山涉水
起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2018-05-15习近平总书记在博鳌亚洲论坛上的讲话 ，可谓字字珠玑 ，扣人心扉 ，令人鼓励 ，催人奋进。尤其是他说的：“一个时期有一个时期的问题 ，一代人有一代人的使命。固然我们已走过万水千山 ，但仍必要不休跋山涉水。”更使我们耳目一新 ，为之振奋！
中国结合水泥南阳分公司（以下简称“南阳中联”）的前身是军工企业。在那异常艰巨困苦的年代 ，无数武士凭着“艰苦奋斗、无私贡献”的良好风格 ，靠着“逢山开路、遇水架桥”的倔强斗志 ，怀着“发愤图强、推陈出新”的英雄气概 ，敢于向顽瘴痼疾开刀 ，敢于突破利益藩篱鼎新 ，一路走来 ，创造了一个又一个事业 ，缔造了一个又一个鲜丽。
从前的2017年 ，在各级当局严抓大气传染防治、奉行错峰出产的情况下 ，南阳中联当真落实中国结合水泥及河南运营治理区的工作部署 ，依照“稳增长、调结构、抓鼎新、强党建”的方针 ，对峙“效益优先、效能优先”和“稳价、增量、降本、收款、压库、调整”的经营措施 ，秉承军工企业红色基因 ，整个干部员工联结一致 ，鼎新创新 ，科学治理 ，无私贡献 ，销售收入大幅增长 ，经交易绩再攀新顶峰 ，这是继2011年之后 ，又一次超额实现集团公司下达的年度指标工作。
ca88企业还依然年轻 ，固然已走过万水千山 ，但仍需不休跋山涉水。2018年 ，南阳中联审时度势 ，精准施策 ，执行了一系列重大行动：
一是全力奉行竞聘上岗和大部造机构鼎新。上至中层治理人员 ，下至班组岗位人员 ，均全数解聘 ，重新竞聘上岗 ，为用人机造引得“一渠活水”；尝试大部造机构鼎新 ，破除“谷仓”效应。尤其是出产车间与技术职能部门的鼎新整合 ，扭转了从前的“相互掣肘、效能偏低”等短处 ，实现了团队进建、人员互换、机造建设等利益***化。
二是全力奉行项目建设。在当前社会大环境下 ，单一依附水泥出产已经不能满足企业发展必要 ，必须向全产业链发展；从大型骨料线项目建设 ，到商混站项目建设；从建材园项目建设 ，到垃圾固废处置项目建设 ，可谓多点出击 ，全面着花 ，并不休获得突破。目前各项工作在依照功夫节点 ，井井有条的稳步推动。
三是发展精密化治理提升大干100天活动。凭据中国结合水泥2018年年度工作部署 ，南阳中联发展了“精密化治理提升大干100天活动”。造订执行规划和查核细则 ，由公司一名副总专职掌管 ，每周发展一查抄、一评比、一查核活动 ，每周四进行一次全员使命劳动。在原来定置治理的基础上 ，将绿化和保洁人员掌管的区域进行重新细分 ，使公司的每一块草坪、每一片绿地、每一棵树都有专人掌管守护和建剪。
四是全力进行环保治理和提标刷新工作。首先 ，组织第三方环保检测人员对公司两条出产线的所有袋式收尘进行排放检测；其次 ，组织公司技术人员对全厂186台袋式收尘器 ，尤其是两条线的窑头、窑尾共4台大型袋式收尘设备进行刷新规划论证 ，并最终确定刷新规划；第三 ，美满环境治理造度 ，细化升级环２楹斯婊 ，并将当局和集团公司的查抄整改情况、公司的日常查抄情况 ，与今年度环境尺度化验收了局 ，依照权重比例纳入各单元环境尺度化验收评定查核中。
五是始终对峙萦绕出产经营抓党建 ，为企业持续发展保驾护航。为了便于基层党支部“三会一课”的发展 ，公司党委做出了硬性要求：一是每个月的5号至 8号必须召开支委会 ，二是每个月的15号至18 号必须召开支部党幼组会 ，三是每个月的 25号至28 号必须召开支部党员大会 ，四是每个季度的中央月份（即2、5、8、11月份）的25日—28日上党课。这样 ，也就划定了党员活动日 ，也便于党员过好党的组织生涯 ，是落实“三会一课”造度的有效载体。
正如习近平总书记所说：“幸福和美好不会自己出现 ，成功属于勇毅而笃行的人。”南阳中联正是紧扣时期脉搏 ，不休索求前行 ，敢于自我改革 ，不驰于空想 ，不鹜于虚声 ，才“一路芳香满山崖”！固然我们已经走过了“万水千山” ，但仍需持续“跋山涉水” ，不忘初心、联结奋斗、感触幸福、成就妄想。
2018年 ，企业仍将持续秉持“稳增长、调结构、抓鼎新、强党建」剽一集团十二字方针 ，维持战术定力 ，提升品牌质量和服务意识 ，以信息化、智能化、产业化融合为契机 ，通过节能降耗、超低排放、绿色企业创建 ，以更严的尺度、更超前的意识、更精密的治理 ，强力推动项目建设 ，打造新的利润增长点 ，推进企业向环境敦睦型、资源节约型、创新驱动型转变 ，驰而不息地为建设俏丽中国 ，承担自己应有的责任和担任。
（中国结合水泥南阳分公司 黄元太）
