孟津中联积极推动治理提升活动
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起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2012-09-268月27日至8月29日，孟津中联针对推动治理提升活动召开工作会议 ；嵘，总经理宋文建相识遍地室治理提升活动进展情况，要求员工要统一思想意识，进一步转变观点，加强进建，积极推动治理提升活动。
自集团公司要求发展治理提升活动以来，孟津中联积极响应，公司辅导高度器重，并出台《治理提升活动工作规划》，充分调动遍地室人员积极性，以提升规范治理水平、提升精密治理水平、提升信息化水平、提升财政治理水平、提升风险管控水平的“五个提升”为抓手，解决企业治理中存在的凸起问题和幽微环节，推动企业治理规范化、科学化，全面提升治理水平。
公司造订了具体的治理提升活动工作指标，一是公司各项治理造度健全，各项基础治理有章可循，规范且有效落实 ；二是全面发展信息化治理建设，实现现代化企业办公及运营模式，逐步达到集团要求 ；三是提高财政人员业务素质，加强资金治理，提高财政工作综合分析能力，使财政治理水平上新的台阶 ；四是创新治理、科学治理，以治理促效益。
结合公司现实情况，将治理提升活动分为四个阶段。第一阶段是宣传带头，自我诊断。第二阶段是美满各项造度，专项提升，协调推动。第三阶段是总结经验、持续推动。第四阶段是坚韧成就，创新治理，达到中联集团一流现代化企业的治理水平。
