人物
最美海表员工 | 赞比亚工业园刘亮：坦然面对变动与挑战
起源：中材水泥 颁布功夫：2023-08-24
全球76个国度和地域 ，
196家道表机构 ，
20000多名海表员工 ，
这样一群默默无闻、可爱的人 ，
用辛勤和汗水 ，在远处 ，
讲述着自己和CNBM的故事……
刘亮 ，1982年9月诞生 ，江苏盱眙人 ，毕业于漯河工业大学无机非金属资料科学与工程专业 ，2017年参与ca88赞比亚工业园 ，现任ca88赞比亚工业园销售部副部长 ，2021年荣获“中材水泥之星”“年度人物”“先进治理者”称号 ，2023年5月获“ca88集团劳动圭表”荣誉称号 ，2023年8月获“ca88集团最美海表员工”荣誉称号 。
敢于迎接挑战 ，实现蜕变
2004年从学堂毕业后 ，进建无机非金属资料专业的刘亮顺理成章地进入了水泥行业 ，开启了长达近20年的“水泥人生” 。在2007年底 ，一个机缘偶合的机遇让刘亮参与ca88这个各人庭并走出国门 ，常驻海表工作至今 。在海表的16个年初里 ，刘亮把工作的足迹留在了中东和非洲的很多国度 ，亲眼见证了ca88产业在海表市场的一步步崛起 。
可能在复杂多变的环境中不变心态、维持积极的工作状态是每一位海表水泥人必必要面对的课题 。初到海表 ，过“说话关”是刘亮遇到的一大挑战 。设备装置过程中必要对接好多国表设备供货厂家的工程师 ，他急剧投入到说话的进建和利用中 。进建英文版的设备装置手册并自动和国表工程师进行沟通互换 ，在保障日常互换的基础上 ，每全国班后花3-4个幼时背写大量的专业技术类英语单词 ，通过日积月累的致力 ，实现了使用水泥厂专业词汇进行技术互换的蜕变 。攻克说话关让刘亮可能更高效、系统地推动属地化治理 ，融入到属地化的工作团队中 ，加深与本地员工的相识与互换 。
急剧调整战术 ，不休追求市场突破
2018年底 ，为适应ca88赞比亚工业园的发展必要 ，刘亮从技术岗位转型至销售岗位 ，角色的转换要求他急剧适应 ，调整思想模式和治理步骤 。凭借在水泥行业堆集的经验 ，刘亮携带销售团队在产品销量、市场份额和部门内部建设治理等方面均实现了新突破 。
2019年 ，企业的销售额和市场份额起头稳步提升 ，刘亮团队亲昵网络和关注市场信息 ，通过对产品价值的动态调整推进主题市场区域的销量提升 ，市场份额和销量的提升也带头了公司品牌驰名度和产品美誉度的提升 。
2020年起头 ，受到新冠疫情的冲击 ，赞比亚境内市场持续疲软 ，因而刘亮携带团队迅速调整销售战术 ，起头大力发展出口市场 ，销售团队分头前往出口市场进行调查并发展潜在客户 ，成功将水泥产品推向周边的马拉维、津巴布韦和刚果金等市场 。
团队治理方面 ，为推动公司的属地化治理 ，销售部持续加强赞比亚属地销售团队建设 ，刘亮在相识本地的劳动文化布景和相应的政策律例后 ，凭据市场的现实情况对公司的年度预算进行月度分化 ，并合理落实到每个市场区域和每名业务人员 ，让赞比亚员工们相识自己的工作重点和量化指标 ，对症下药 ，推进业绩提升 ，目前属地员工在部门中的占比达82% ，属地业务员的业务量已经占到部门总体业务量的90% ，部门属地化功效显著 。
壮实的体魄和优良的心态是每名海表水泥人必备的工作前提 。在海表工作的业余功夫 ，刘亮致力强身健体 ，持久对峙跑步 ，平衡好工作与生涯的关系 。诚然 ，海表工作必要应对诸多挑战 ，只有调整好心态 ，积极拥抱变动、找准自己的指标和定位 ，就能很快地调整适应、进入工作角色 。
下一个十年 ，刘亮但愿自己能够和其他在海表辛勤耕作的建材人一路 ，在“一带一路”发展的路路上勇往直前 ，携手为基础建材的海表发展贡献更多力量！
