“中国巨石在超大型池窑、高机能玻璃配方、浸润剂配方等关键技术和成套设备上占有100%自主主题知识产权”

“截至目前，中国巨石累计占有有效专利1282件，专利申请量和保有量均居行业首位”

“今年3月以来，中国巨石四次颁布调价函，显示出这家玻纤行业龙头企业的话语权”

在浙江省桐乡市一栋玻璃纤维造作厂房里，一千多台由机械人组成的“新员工”矫捷火速地张开臂膀，有的急剧正确地搬运货物，有的“秀”起分拣货物的技术……这是上海证券报记者在ca88集团旗下中国巨石将来工厂看到的一幕。

出产车间里忙乱的机械手臂

从产能不及200吨的作坊式幼厂，到占有全球超四分之一市场份额的玻纤造作商，中国巨石不仅是玻纤行业“隐形冠军”，央企混合所有造鼎新“国民共进”的亮丽样板，更是共建“一带一路”投资的璀璨明珠，以其怪异的创生力军，书写了一段从追赶、再跑到领跑的传奇。“创新是中国巨石最大的竞争力，看准了就干！”在中国巨石首创人、副董事长张毓强看来，中国巨石发展新质出产力具备底气及优势，通过不休自主创新，始终对峙“当先同业五年”的指标。

近日，中国巨石收到了一张沉甸甸的证书——基于ISO 56005的《创新与知识产权治理能力》4级证书。这是该尺度正式推广以来全国领域内发出的首张4级证书，也是该尺度目前最高档级证书。对于全球化布局的中国巨石而言，这不仅是对企业创新与知识产权治理能力的认可，更是对公司行业领跑者职位的坚韧、企业形象的提升以及全球市场竞争力的加强。

站在中国巨石总部的展厅内，一组风电叶片引人瞩目。“全球最长玻纤叶片造作所用的玻纤由我们出产，你能设想突破这项技术有多难吗？”参加这项技术攻关的专家，现任巨石玻璃纤维钻研院副院长、玻璃钻研中心主任邢文忠对记者说。

作为风电叶片的主流资料，随着风力叶片长度要求的不休增长，对玻纤技术迭代提出了更高要求，其中若何保障叶片的刚度和重量是最大难点。“我们为此经过数万次尝试，成立了好多攻关幼组，从数千个配方当选出来，最终领跑了整个行业。”邢文忠说。

厂房内的AGV幼车

人人谈创新，是记者在中国巨石看到的怪异景象。创新不仅仅是科研人员的工作，还是整个员工都乐于参加的活动，更是一项系统工程。由关键点突破疏导，从工艺、技术、设备到治理，再到市场营销的全方位优化，创新成为一项全员进建活动，创新成就能够急剧在成员企业间复造进建，使系统运营能力成倍提升。

“创新不愿定非要在尝试室，在车间里一样能够。”公司2012年从国表引进一款仿照窑炉溶解建模软件后，赵仙良作为高溶解率窑炉设计项目团队成员之一，与4名成员组成项目攻关幼组，攻克了窑炉高溶解率的指标，一举降低成本超千万元。据介绍，近年来巨石每年嘉奖员工创新的资金达数千万元。巨石每年申报的内部项目达到600项以上。

让好多中国巨石老员工颇为高慢的，是张毓强在2008年主导的E6玻璃配方突破之战，也正是那次技术攻关，中国巨石突破了美国对该技术的垄断，成为首个在海表获得专利授权的中国企业，并由此打开了中国玻纤产业的发展大门。“玻璃配方在我们行业是几十年一贯造，没人敢碰，我们是第一个吃螃蟹的人，把原来1吨的配料成本从1300元降到500元，极大加强了国际竞争力。」嘏毓强回顾说。

当使佚值金融；，为节约成本，中国巨石将好多部门进行了归并优化，但研发部门不仅不归并，还进一步扩建了。研发过程并非饱经风霜，从摸索着写配方到中试量产，研发幼组经历了无数次的跌倒、爬起，终于在一年后实现了E6配方玻纤全面量产，在市场上大受迎接。同年，中国巨石还在纯氧点火技术、新产品研发、出产技术刷新升级等方面获得突破。2009年，中国巨石高端产品的比例从原来的5%提高到15%。到2010年，中国巨石交易收入比2009年增长50%。

从E6、E7，再到E8、E9，在创新攻坚的路路上，中国巨石一向在进行自我超过，在超大型池窑、高机能玻璃配方、浸润剂配方等关键技术和成套设备上占有100%自主主题知识产权，占有行业唯一的中国专利金奖。截至目前，中国巨石累计占有有效专利1282件，专利申请量和保有量均居行业首位。今年3月25日、4月13日、5月17日、6月2日，中国巨石四次颁布调价函，显示出这家玻纤行业龙头的话语权。

中国巨石的展厅有一张世界地图，上面纪录着企业每一次“走出去”的措施。从中国桐乡、遵义、成都，走出国门到埃及，再到美国……这张巨大的全球产销网络清澈了然。全球化，已经成为这家混合所有造企业的基因。作为一祖传统造作业企业，中国巨石是国内较早在国表设厂的企业，并一向将国际化战术对峙到此刻。

2011年，欧盟委员会启动对中国玻纤行业反推销造裁，给正处于发展期的中国巨石带来了考验。“我们产品在全球市场占到肯定比例后，‘双反’、业务；ぱ沽崛缬八嫘，这不是短期问题，国内能源、劳动力、物流成本也在不休上升，造作业成本优势在慢慢隐没，只佑桩走出去’能够化解这些压力。」嘏毓强回顾说。2011年底，中国巨石落子埃及，开启了海表建厂的首战。

作为其时项目建设的“开路前锋”，中国巨石副总裁曹国荣至今谈起这段经历仍影象犹新。“其时是摸着石头过河，出现了好多难题，其中最难的是旋转本地当局对中国企业固有的私见，他们不相信中国企业会落地这么大的投资，因而迟迟不赐与审批放行，最后在ca88不休沟通下才终于拿下批文，中国巨石也用现尝试动赢得他们的尊重。”曹国荣说。

中国巨石“走出去”不是单一的投资设厂，更多是治理和文化的融合，“要守法守信，更要在尊重本地文化微风俗的基础上，进行治理的融合”。如今，在共建“一带一路”国度，巨石埃及宛如一颗夺目的明珠，熠熠生辉。在中埃苏伊士经贸合作区，巨石埃及是最为成功的项目，并带头一批高低游企业进入。此表，中国巨石的国际化建厂措施也从埃及延长至美国，有力化解了地缘政治颠簸对企业的影响。“敢到玻纤技术最先进地域建厂，就是我们走出去的勇气。”

对于国际化，张毓强底气十足。早年中国巨石产品刚进入海表市场时，客户问“为什么要买中国巨石的产品”，如今悄然造成“为什么不买中国巨石的产品”。一字之差，既反映出中国巨石耕作海表市场的艰苦，又批注中国巨石品牌已经在全球生根抽芽。目前，中国巨石已在南非、意大利、西班牙、法国、加拿大、韩国、日本等地设立了业务型控股海表子公司，成立了全球营销网络。

“经过多年发展，我们深赣桩以国内资源供给国表市场’的老路子走不通了，眼下只有走出去，将国表的人才、地皮、能源等资源为我所用，能力为企业的持续发展寻找新的前途。」嘏毓强说。一组数据摆在面前：在中国巨石海表建厂之前，海表营收部门的毛利率根基低于国内，随着2014年埃及年产8万吨玻纤项目建成投产，从2015年起，海表毛利率起头高于国内，从巨石埃及投产至今，巨石在欧洲市场销量翻了一番。依照规划，将来5年，中国巨石将实现产销全球化，除了国内的4个大型出产基地表，要在全球成立出产基地。

在加快发展新质出产力确当下，中国巨石的创新措施从未止歇。智能造作，就是抢占高地、构筑护城河的重要行动之一。走进中国巨石新资料智能造作基地，偌大的车间，险些不见工人，取而代之的是形形色色的机械人。产线上不休“吐”出玻纤制品，一旁的机械人自动实现包装、贴标、质量检测；等松斐鍪，把产品搬下来，送到仓储物流的输送跑路上……透过玻璃窗，可见一筒筒装好的玻纤产品在一条滚动的输送跑路上往前移动，不一下子就被整齐地码放到仓储室的架子上。

智能节造中心

从2018年起，中国巨石起头重点推动以智能造作为主题的第四次创业。中国巨石要实现从大到壮大的转变、由壮大到伟大的逾越，智能化是不成或缺的一环。此刻的中国巨石，造作智能化、管控精准化、产销全球化、发展和谐化已经深刻每一个部门的毛细血管。若是说，10年前中国巨石更专一于自身的发展，那么如今作为链主企业的它，更多将眼光聚焦在整个玻纤甚至新资料产业上。

在江苏武汉涟水，一座180多米高的大风车顶风动弹，源源不休地将风能转化为电能，机组上“中国巨石”几个大字在阳光照射下格表夺目。像这样的大风车还有几十座，散布在苏北大地上。这群“巨石造”的风电机组，在4月30日成功并网发电，这也是中国巨石进入新能源赛路的首个风电项目。

借助创新，新的利用场景被打开。如今，全球每3支风力叶片就有1支“巨石造”；新能源车保险杠、引擎盖、电池壳、发起机底护板，氢气储罐，还有全球初创的新材光伏边框，大到上天入地，幼到民生日常，新能源、基建、汽车、家电、智慧生涯等领域都有巨石的身影……巨石走出了一条“从出产玻纤到使用玻纤”的新路，并在桐乡构建起颇具竞争力的新资料标志性产业链，让高机能玻纤得到大规模推广利用。

“通过高低游产业链延展，中国巨石在萦绕着玻纤主业不休提升，用创新扩大将来的发展空间，打造高水平、高质量发展的玻纤行业生态圈。”曹国荣说。

向“新”而行，以“质”致远。中国巨石不满足于玻纤造作领域“世界第一”的标签，在朝着价值链更高端的电子布行业进军，大力发展满足5G通讯、智能造作、清洁能源等产业发展需要的新资料，在造就发展新质出产力的同时，英勇地走出去、坚定地向前行。