9月27日，中国政法大学商学院2019级新生入学典礼在京进行。ca88集团董事长、党委书记宋志平应邀出席典礼并为新生演讲。他演讲的标题只有七个字，却受到宽大师生的宽泛赞美。

以下为演讲实录：

尊敬的纪鹏院长，各位教员，同学们：

       各人好!极度欣喜参与中国政法大学商学院2019级新生入学典礼。我刚从上海出差回来，直接来到中国政法大学商学院，来到这个会堂。纪鹏（中国政法大学商学院院长刘纪鹏）说同学们出格想听我讲讲，那给各人讲些什么，我想起最近新浪采访时问了一句话，“宋总，若是请您通知年轻人一句话，您最想对他们说的是什么？”我说，“毕生做好一件事”。今天，我也想把这句话送给中国政法大学商学院2019级新入学的同学们。

       毕生做好一件事并不容易。我40年做了一件事，就是做企业，做了两个世界500强。大学毕业后来到北京，我在工厂起头做技术员、销售员，而后做科长、处长，做副厂长、厂长，一路走过来，企衣凤险些每个岗位我都做过。1993年我做了北新建材的厂长，那时辰纪鹏教我们怎么上市，北新建材1997年就上市了。后来我到ca88集团做“一把手”，做了近18年。2009年至2014年，国务院国资委让我同时担任ca88集团和国药集团的董事长，5年功夫里，国药集团的收入从360亿元做到了2500亿元，去年是4000亿元。而ca88的收入从2002年的20亿元做到了去年的3500亿元。

       各人看看这张图片，很有意思。左边是1979年我大学毕业刚工作被公派到瑞典实习时的照片，右边是我前些天去瑞典调查时的照片。我在统一个地位照了这两张照片，功夫跨度40年。在这40年里，我就做了一件事，就是做企业。一路走来，我受到好多格言的鼓励，其中有五段话对我影响很大。

       第一段话：高中时期和插队时辰，我很喜欢歌德《浮士德》里的一段幼诗。好多人说，“宋总，您如同没有多大的发愁，一天到晚都高欣喜兴的，到底是什么鼓励着您？”我在这里给各人朗诵一下这段诗：“开阔的世界，雄伟的人生，长年累月，真诚勤恳。不休索求，不休创新。时时周而复始，从不搁浅。忠诚于守旧，而又乐于迎新。表情舒畅，指标纯正。。≌庋只崆敖怀。」剽段幼诗鼓励了我40多年，每当遇到难题我就会想起这段诗，始终维持表情舒畅，指标纯正，再往前迈一步。

       第二段话：大学时期，我读到了玛丽·居里夫人的名言，“人的毕生是短暂的，但那有什么关系呢？每幼我都想知路自己毕生能做些什么，那就一向致力直到成功。”今天在座的各位同学和我其时应该是一样的，都想知路我们将来到底会做成什么。玛丽·居里夫人说那就一向致力到成功，她的意思是，不要总是想，要一向做下去，最后才知路能做成多大的事件。我在大学的时辰，不知路企业是何物，也不喜欢做工厂，但是毕业后就去了工厂，并且在工厂一待就是40年，做了两个世界500强，就做成这一点事业。

       第三段话：大学毕衣反到北京，我在《人民日报》读到冰心老人的座右铭是西方哲学家笛卡尔的名言，“忙的蜜蜂没有悲痛的功夫”，蜜蜂一天到晚忙着采蜜，没有想着蜜该归谁，一向在飞。这句名言让我很受触动，后来也成为我人生的座右铭。

       第四段话：在当厂长之后去学MBA，我是中国第一届MBA的学生，我读到诺贝尔奖获得者、美国经济学家保罗·萨缪尔森在《经济学》里引用美国总统约翰·卡尔文·柯立芝的话，“The business of America is business”，第一个business是事业，第二个business是企业，意思是“美国的事业是企业”，给我很大的震荡，看来企业是一个国度的底子，这坚定了从事企业工作的信念。

       第五段话：在2012年央视“经济年度人物”颁奖会上，我获评“经济年度人物”，郭鹤大哥先生荣获“平天生就奖”，他送给年轻人的几句话让我感想很深。“一是要专一；二是要有耐心；三是获得成就后要把稳，由于成功也是失败之母；四是有了财富要回馈社会，越多越好。”

       这些年，我一向是在这些启发中成长，这些话也指引了我人生的方向，就是“毕生做好一件事”，也是我今天送给各人的一句话。萦绕这个主题，接下来我与各人分享三个概想，一是中国的事业是企业，二是做企业要专一和痴迷，三是学商科要知行合一。

一、中国的事业是企业

       美国人说美国的事业是企业，我们中国的事业也是企业。中国有3000万家企业，有近7000万个别工商户，这意味着中国有上亿经济主体，这是我们经济的全数。中国去年的GDP是90万亿元，成为世界第二大经济体，都是靠这些企业做出来的。纪鹏院长极度关切上市公司，经；岣鲜泄咎嵋恍┒徒ㄒ。中国现有3700多家上市公司，市值58万亿元，仅次于美国。美国的上市公司有270年汗青，而中国的上市公司仅有29年汗青，是成长中的一个年轻群体。各人一方面要对上市公司提出越发严格的要求，另一方面也要给与一按功夫，假以时日，中国的上市公司肯定会发展成为高质量的上市公司，更好地回报股民、回报社会。

       在2019年世界500强企业榜单中，中国企业有129家，初次超过美国的121家，中国大陆比美国少3家，明年将会超过美国；毓舜忧，我们出国时如能到世界500强企业参访，就会极度欣喜，但想见世界500强的掌门人，险些比登天还难，他们会奉告，CEO三个月以前功夫就都有铺排了。此刻随着公司的发展壮大，我们也慢慢理解了，有时国表企业联系碰头事宜，因功夫矛盾，我们也会通知对方，公司辅导有其他铺排了。

2013年，宋志平携带的ca88集团和国药集团同获世界500强

       今天中国的企业真的发展起来了，在全球涌现出一大批优良的企业。去年ca88初次跃居全球5家世界500强建材企业的第一名，国药集团在全球的造药500强中也排在第一，我出格欣喜。中国经济的发展还是要靠企业，企业强国度就强，企业弱国度就弱，各人都领略这个路理；诠噬弦恍┕仍獾皆觳，就是由于它的实力强过了本地的通讯企业。

       刚才纪鹏说我们商学院的同学毕业以来不愿意去企业，我很纳闷。在我看来，各人毕业后应该去企业，好比能够先到中央企衣氟练10年，知路发改委、工信部、财政部等部委在哪里，知路中国银杏注进出口银行是什么单元，10年以来，各人能够在央企大展宏图，也能够在市场中去创业。对于大无数人来说，大学刚毕业不足实际经验，若何去创业呢？各人能够思考去央企，好比能够到ca88，经过一番训练再去创业。

二、做企业必要专一和痴迷

       做企业挺难，企业的成功是九死毕生，其实成功都是“熬”出来的，是“炼”出来的。此刻看马云是成功了，但2000年左右他也历经各类难题；任正非是成功了，但一路走过来他也有好多艰巨，甚至好几次连跳楼的设法都有。关于企业家心灵，我概括了三条，一是创新心灵，二是坚守，三是责任、家国情怀。这三条里最难的就是坚守。我在企业40年，一向坚守在建材企业，这是不容易的。做成一个好企业是很难的，做好一个企业约莫必要一二十年的功夫，想做到极致、做到世界一流，没有三四十年不能。各人可能会问我，“宋总，您是怎么算出来的？”其实我不是算出来的，而是做出来的。我做过的北新建材，是深交所的绩优股；我做过的中国巨石，是上交所的绩优股。这两家企业都是做了40多年。ca88也做了40年，做到世界500强，做到全球建材行业的第一。没有实际的磨炼不成能成为“家”，企业家的“家”字是功夫磨炼出来的，是“熬”出来的，是“炼”成的。

       我在企衣凤比力器重寻找痴迷者。我做“一把手”，每天与各人碰头的时辰都在想这幼我能做点什么，但是我最想找的是痴迷者。什么叫痴迷者？就是那些早晨发展眼睛到晚上睡觉全想一件事，半夜醒了去洗手间还想这件事的人。纪鹏院长对商学院的事业就是痴迷者，60多岁到法大商学院，让商学院再创鲜丽，法大的辅导很严害，找到了纪鹏这样的痴迷者。

ca88打造的世界水泥“梦工厂”

       我也是一个痴迷者，我很痴迷水泥。我问各人一个问题，“你们喜欢水泥吗？”各人都在笑，看来是不喜欢。铜的汗青有4000年，铁的汗青有2500年，而水泥的汗青只有180年。水泥是由于一个意表而产生，在英国的波特兰岛上有一座监狱，监狱的工人们在烧石灰的时辰遇到了下雨，粘上了好多泥，他们没有算帐就拿去烧，了局烧出了一个新物种——水泥，它的强度远远高过碳酸钙。水泥如同是为中国量身定做的产品，中国有23亿吨左右的水泥，占世界水泥的60%，若是没有水泥，港珠澳大桥就没有法子建设。我国的鼎新盛开是个建设过程，其中80%以上用的都是水泥。水泥是个好器材，也值得为它痴迷。

       做企业不仅要寻找那些痴迷者、专一者，还要有好奇心。我就是很有好奇心的人。做水泥，各人都说要建工厂，但这么多水泥厂还用建吗？我想了一个法子，那就是整合，进行结合重组；由于有好多民营企业，我又想到第二个法子，就是搞混合所有造，各人一路混合都重组起来，就有了ca88。国药也是如此，中国的医药分销企业有2万家，美国有3家，企业多了就可能出现销售假药的情况。我想起了ca88重组水泥的法子，在国药把290个地市级的医药企业重组起来，形成了今天4000亿元的国药集团。

       好奇心极度重要。在上海进行的爱因斯坦展览，ca88是支持单元。前不久，我去以色列参访时，到希伯来大学的爱因斯坦博物馆参观。去之前我想，希伯来大学的爱因斯坦博物馆应该很大、很壮观，未曾想他们带我们进了只有两间房的幼屋子，说这是爱因斯坦的博物馆，屋子里书架上是爱因斯坦的藏书。希伯来大学85岁的老校长是馆长，那天拿出相对论的手稿给我们看。爱因斯坦曾说：“我没有什么出格的，只是充斥了好奇心。”做企业也是一样的，我们也应该充斥好奇心，能力做好企业。做企业要痴迷，要坚守，还要充斥好奇心，真的不容易。

三、学商科要知行合一

        无论是纪鹏院长、老师代表的讲话，还是家长代表的讲话都讲到知行合一的问题，知行合一的确很重要。

       第一商学院的讲授应该和实际结合。

       我们读商科很大一部门都是实际，德鲁克就是做案例讲授的。商学院应该向医学院进建，医学院有临床造度，教员们上午上课，下午到医院临床看病，若是教员不会看病，学生不敢向这样的教员学。医学院还有一个好的造度，就是会诊。对统一个病人，分歧医院、分歧科室的医生能够一路进行会诊。这正是我们商学院、企业所短缺的。从前商学院但愿学生来学理论，把企业治理概括成理论，以为各人学完理论就能够去做企业，其实这种意识是大错特错。商学院应该把企业的案例进行钻延注反思、会商，这是学生在商学院进建的底子意思。有人说读MBA读了还不如不读，有人说越读越傻，为什么社会上会有这些见解，就是由于商学院没有做到真正与实际相结合。

       商学院讲授若何和实际相结合？有三个渠路：

       一是启发视野，让教员“走出去”。商学院的教员们能够深刻企业，好比，法大商学院就有教员别离在上市公司山水水泥、中国巨石出任独董，请他们做独董，就是但愿他们能深刻相识企业，但愿商学院和企业之间有一个纽带，但愿教员们能“临床”。

       二是校企融合，让学生“走出去”。去年法大商学院工商治理专业的同学们到了ca88张家界院，是一家做薄玻璃的企业，各人在实习过程中收成很大，最近又去了哈尔滨玻璃钢钻研院。ca88企业为商学院广开大门，迎接各人去学。在进建的过程中，各人能多接触企业，变得越发酷爱企业。我在德国斯图加特一家工厂参观时的场景留下了深刻的印象，一些幼学生在那里参与培训，进建机械知识。德国人从幼就造就孩子们的这种造作情结，我们常讲工匠心灵，此刻连工匠都没有，哪里来的心灵呢？斯图加特有个镇，那里竟然95%的人都是工程师，奔腾、宝马等企业做得很好是有原因的，他们都是双轨造教育。

       三是敞开大门，让企业家“走进来”。我在北大光华、北大国发院、政法大学、上海交大、浙江大学、大连理工大学都讲过课，都是利用周末功夫，为什么要去讲呢？纪鹏刚才讲到，我是三届MBA领导委员会的委员，我深感ca88商学院离实际太遥远，应该挑一些优良的、善于讲的企业家来讲堂给各人多分享多教授，美国、欧洲是这样，我们中国也应该这样。

宋志平出席蓟门法治金融论坛讲企业家与企业家心灵

       第二知始要丰硕，专业面要深刻。

       知始广和专业面深刻并不矛盾，刚才纪鹏院长讲到情商很重要，德鲁克以为读商科的学生应该增长一些文学知识，一是要进建短篇幼说，提高写作能力，二是要学会诗歌的赏析。短篇幼说是刻画人的，诗歌赏析是关注感情的，治理的主题正是关乎人和感情的。刚才纪鹏院长讲到智商和情商，这也是我每次讲完课都要提问同学们的问题，什么是智商，什么是情商。智商就是辩证分析问题、系统思虑问题的能力，情商是理解他人的能力，若是只理解自己就没有情商。

       我是个文学爱好者，我也提倡各人多读些文学书。其实文学和做企业是相通的。中国古典的四台甫著，《三国演义》是讲战术的，各人读读《三国演义》，根基战术就领略了。《西纪杏追是讲创新的，里面都是一些无中生有的宝贝，都是从0到1，设想力无限。《水浒传》是讲结合重组、并购的，宋江没有什么出格本事，十八般技艺样样不会，但他为人忠义，人格厚重，把鲁智深、林冲等聚合在一路。我组织了1000多家水泥的重组，600多家中国医药的重组，最初也是从战术思考推动的。我是学高分子化学的，不是水泥专业，起头时不懂水泥，也不懂医学。《红楼梦》是讲大企业病的，讲的是宁荣二府各人族的盛衰，“大有大的难处”，企业做大了就容易助主座僚主义、大局主义，所以我们要否决“四风”？屏炙菇补，很有趣的是，好多大企业家都喜欢某一门艺术，看来艺术和企业是相通的。我感触他讲得很对。各人做专业要做得深，涉猎面也要广。我在大学学高分子化学期间，读了大量文学书、汗青书，还读了逻辑学，总之见书就读，读了好多。前不久我去河北大学，教员们拿出来我以前的成就单。昔时我们化学系只有一个分配到北京的名额，原来我一向以为是教员们喜欢我，看见成就单才知路，40年前我在年级是第一名，所以才被分到北京的，看完后感伤万千。但愿同学们在今后的进建中，致力把专业学好，知始要宽，专业面要深。

       第三要加强自我治理。

       十年前，我曾到一所学堂去，学堂的校长说，“宋总，迎接您到我们治理学院去看看”，我就去了。去了以来校长说，“宋总，您给我们领导一下吧。”我说，“真领导吗？”他说，“您说真话”，我说，“要说真话就是学院的治理水平还要提升。我今天到了教室，教室里都是纸团，学生宿舍楼路满是水，一片狼藉。学治理的、学商科的，在学堂里应该是最好的治理者，首先要能治理好自己，让人一看就是商科的学生。学院的学生若是到企业，都要接受再治理教育。”我以为那个治理学院并没有做好。

       在美国，西点军校出来的驰名的企业家超过哈佛大学。我最近去以色列，以色列的创新很严害，这个国度有850万人，其中650万是犹太人。他们周围极度危险，但仍在那里倔强地生计，并且创造了科技创新的事业。是什么原因呢？就是服兵役，以色列的年轻人，男性要服兵役三年，女性要服兵役两年，最优良的学生要到最好的处所，像空军那些高档次的队列服役，在队列里得到很好的训练。我们在钻研以色列的时辰，要意识到以色列的变动和发展源于服兵役对年轻人严格的教育。

       各人是商科的学生，应该加强自我治理。今天教员代表、家长代表别离都讲到了，我也给各人讲讲，商学院在法大要成为一颗闪亮的星星，就要从每一位同学做起，在法大里能看到商学院学生的异乎寻常，就是商学院教育成功的阐发。其实做到这一点并不难，必要各人都进行优良的自我治理，每一幼我都领略自己是做什么的，时刻记取我们是商学院的学生、我们是商科的学生。

       由于功夫关系，今天就给各人讲这么多。感激各人！

赠 书

       演讲后，宋志平把他的最新著述《我在企业四十年》赠给了中国政法大学商学院。商学院党委书记李欣宇上台接受赠书。李欣宇代表商学院整个师生向宋志平表白了由衷的敬意与感激，他指出：宋志平先生今日的致辞正如乔布斯在斯坦福大学、盖茨在哈佛大学的开学演讲通常，可能疏导宽大青年学子找到方向，激励更多的同学们投身企业、成为将来的企业家。

       宋志平酷爱教育，作为中国三届MBA教育领导委员会委员，他极度关注青年一代治理人才的造就。身为携带两家中国企业双双跻出身界500强企业行列的传奇企业家，他深知企业对治理人才的火急需要。在经营企业的过程中，他将理论联系实际，不休凝练治理思想，开创并成功实际 “央企市营”“整合优化”“格子化”管控“八大工法”“六星企业”“三精治理”等治理创新模式，并且先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式，是我国混合所有造鼎新的造度创新先行者。宋志平在水泥领域大规模重组整合的治理思想荣获中国企业治理现代化创新成就一等奖，并被写入哈佛商学院案例。此表，他关于以混合所有造推动建材行业供给侧结构性鼎新的行动荣获第六届治理科学奖（实际类）。

       《我在企业四十年》一书改编于宋志平的著述《笃行致远》，以宋志平的企业生涯为线索，通过漫画大局，再现了其进建成长过程及从毕业起头堆集的职场智慧，彰显了治理哲思和经营之路，是一套面向年轻企业治理者的案例集。本书蕴含智慧海、工厂情结、水泥缘因、试点创新、双料董事长、新的舞台六个章节，从企业治理者的视角对战术、组织、市场营销、技术、人力资源、国际化等进行多角度分解，总结出一系列企业经营治理思想和经验，为治理实际指出了可行之路。

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宋志平法大商学院新生入学致辞：毕生做好一件事