ca88集团董事长宋志平新著《笃行致远》近日由中信出版社出版。这是一本可贵的国有企业家创业的自述，真实再现了国有企业鼎新发展的艰苦过程，也描述了国企成长的传奇故事。

       作者宋志平以中国鼎新盛开和大国崛起的恢宏汗青为布景，以丰硕崎岖的企业经历为主线，追忆了自己从一名初出校门的大学生，一步步成长为世界500强企业辅导人的心路过程。书中的108篇故事信手拈来，意味隽永。这些故事活泼再现了作者近40年的职业生涯，真实纪录了国有企业市场化鼎新的艰巨岁月，鲜活勾画出中国企业家坚韧不拔高低求索的时期画像。

       全书聚焦笃行致远的主题，通过细腻的笔触、浮夸的说话，详述了作者在担任技术员、销售员、副厂长、厂长、总经理、董事长等各人生节点的重要实际，并对国企脱困、本钱运营、结合重组、发展混合所有造、转型升级、“走出去”等一系列重大事务予以活泼还原与深刻反思，坦陈了一代企业家实干兴企、甘于贡献的至诚之心，以及创新坚守、襟怀全国的企业家心灵。

       宋志平 治理工程博士，现任ca88集团有限公司董事长、党委书记，中国企业鼎新与发展钻研会会长，全国工商治理专业学位钻研生教育领导委员会委员。党的十五大和十八大代表，全国劳动圭表，获得“中国优良企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“鼎新盛开30年中国企业鼎新留想章”、“袁宝华企业治理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济翘楚”、“《财富》（中文版）杂志2013年度中国商人”、“最具影响力商界翘楚”等殊荣。

       作为卓越的央企辅导人，宋志平曾同时出任ca88集团与国药集团两家央企的董事长，并携带两家企业跻出身界500强企业行列，为我国企业鼎新创新创造并堆集了鲜活而丰硕的经验，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实际的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团治理模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式，大力索求混合所有造，被公以为我国混合所有造鼎新的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实际与经验荣获***企业治理现代化创新成就一等奖，并被写入哈佛商学院案例。

《笃行致远》序言

宋志平

       这两年，越来越多的年轻人向我提建议，但愿我写出自己多年来做企业的经历，我总是很犹豫，感触这应该是过些年才做的事，再加上工作忙乱，所以迟迟没有动笔。2016年秋天，随着“两材”重组的顺利实现，中信出版社也约我写一本纪录自己从事国企鼎新的书。我起头当真思虑各人的建议，找一种单一了然的方式来谈谈这么多年来我在企业鼎新发展中的工作。

       从2016年9月到2017年6月，我用了半年多的功夫写完了这本书。这本书不是一本齐全的回顾录，更不是一本幼我传记，而是一本我做企业的故事集，固然这些故事并不是我工作经历的全数，但根基上叙述了我的工作经历中一些重要的节点。书中的108个故事大多是我利用深夜时辰陆续写成的，每个故事虽只有千把字，差不多也要写2个多幼时。这些故事真实地再现了我38年来的企业生涯，再现了我推动企业鼎新的艰苦过程，再现了我携带两家企业进入世界500强企业行列的难忘岁月。每到夜深人静，我边回顾、边思虑、边写作，过往的人和事清澈地浮此刻我的面前，各人的音容笑颜和那些放诞升沉的故事似乎就在昨天，我时时为那些奋斗的激情和成功的喜悦感动着。我感触到记述下这些，哪怕是点点滴滴，或许是我的一种责任。

       我们这代人是幸运的。我们工作于鼎新盛开的伟大时期，用几十年的功夫实现了西方蓬勃国度上百年能力实现的经济发展过程，使得无数企业从幼到大、从弱到强，终于高耸于世界之林。我们用智慧和汗水扭转了ca88世界，扭转了ca88国度，扭转了ca88企业，也扭转了我们自己。而这种扭转是任何先觉都无法设想的。若是把这些扭转放在汗青长卷里，既是天翻地覆的，也是一日千里的。若是放在我们每幼我的经历中，或轰轰烈烈，或扎扎实实，但共同的是这段激情点火的岁月，始终激荡在人们的心胸，始终印刻在人们的脑海。在这变动之中，国有企业融入市场的鼎新是那样铭心刻骨，那样步履艰巨。但是，我们从未气馁，各人在战争中进建战争，硬是闯出了一条市场化鼎新的新路，提升了我国企业的全球竞争力，坚韧和美满了我国的根基经济造度，为我国的经济发展做出了重大贡献。从前是不应健忘的，ca88今天起源于我们昨天的奋斗，而ca88明天取决于我们今天的致力，回望从前和瞻望将来对我们同样重要。

       我从大学毕业就进入国企工作，在这之中从事治理工作有30年了，做央企辅导人也有15个年初。由于这些年携带企业做成了一些事，我常被各人问及一些问题，概括起来大体有：你是怎么从一名车间技术员成长为央企掌门人的
？你是怎么推动混合所有造鼎新的
？你是怎么把两家央企带入世界500强企业堡垒的
？你是怎么重组整合了8家央企的
？你是怎么携带企业创新转型的
？这本单一的故事集也是想回覆各人的这些问题。

       做企业既要有弘远指标，又要长于进建，更要实事求是。企业家是那种对成功充斥巴望的人，企业家是那种难题中坚韧不拔的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种始终面向正前方的人。我做企业的过程中，也遇到过不少风浪，但我始终没有颠簸过做好企业的信念，当企业遇到难题时，我常给手下讲的一句话就是，我们必须再向前迈进一步。做企业要有那么一股气，那么一股劲。习近平总书记说：“市场的活力来自于人，出格是来自于企业家，来自于企业家心灵。”总书记号召企业家要弘扬“敢为全国先，爱拼才会赢”的企业家心灵。总书记对我们企业家的殷切进展，让我们备感温暖和力量。中国企业家身上承载了实现中华民族伟大回复的庆幸与妄想，在向世界舞台中心的跋涉中，中国企业家必须砥砺前行。

       这几年，中信出版社先后出版了《我的企业观》和《经营方略》这两本书，前者是讲述我做企业的一些概想，后者则着重介绍我做企业的一些步骤，本书则是讲述了我做企业的一些实际和思虑过程，三本书互为联系又各有侧重。在这本书形成的过程中，一些年轻的同事们支出了不少致力，他们也是书中很多故事的参加者和见证者。同时，也要感激中信出版社一流的工作。最后，谨向所有关切和支持这本书出版的伴侣们暗示真诚的感激。

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ca88报：再现国有企业鼎新艰苦过程 讲述建材行业发展传奇故事 宋志平《笃行致远》出版刊行