1月28日，祁连山水泥2019年工作会暨三届四次职工代表大会在兰州新区召开，通报了集团年度工作会议心灵，全面总结了2018年工作，铺排部署了2019年工作。ca88集团总经理，ca88股份董事长、党委书记曹江林，甘肃省建材工业协会会长朱建海出席会议并讲话。集团董事会秘书、总经理助理光照宇，总司法照拂卢新华参与会议。祁连山水泥董事长、党委副书记脱利成讲话，总裁刘继彬代表经营班子作工作汇报，党委书记蔡军恒主持会议并作总结讲话。

　　2018年，祁连山水泥经营班子遵循集团战术、文化、方针、治理准则和经营措施，落实集团年度会议确定的发展战术和经营指标，出产经营鼎新发展各项工作实现新突破、创造新纪录，盈利水平居甘肃省属监管企业第三名，经交易绩再创汗青最好水平。扎实落实ca88集团压减工作，持续推动机造创新，定期实现层级压减、处僵治困、“三供一业”分离移交工作，实现瘦身健体、提质增效；以ERP业务管控和BPM智能办平正台为抓手，依附信息化伎俩推动公司治理水平进一步提升；聚焦KPI指标，成本用度不休降低；发展各类技措技改，运营指标持续得以优化；积极推广社会责任、扶贫攻坚工作和安全环保责任，受到各界认可；以党的十九大心灵为统揽，全面加强党建工作，深刻发展党建特色品牌创建工作，让党建工作成为推进公司出产经营、鼎新发展强有力的政治保险。

　　曹江林充分注定了祁连山水泥从前一年的工作。他指出，新的一年，祁连山水泥要重点关注两项工作：一是在产能过剩、供需失衡、产能利用率低的情况下，要苦练内功、壮实体魄，切实加强市场竞争力；二是对峙发展不颠簸，用发展的法子解决前进中的难题和问题。他传递了集团2019年工作会暨一届三职代会心灵，对祁连山水泥2019年的工作提出四个指标和四项要求。四个指标：持续扩大利润，实现“2422”压减指标，实现“水泥+”布局规划，“数字2.0”获得重大突破、具备推广前提。四项要求：一要贯彻落实ca88集团部署铺排，将集团的战术、文化、思路、方针、经营治理准则及措施从理性认同、行为自觉两方面不折不扣予以落实；二要全力以赴抓经营治理，当真落实组织精健化、治理精密化、经营精益化“三精”治理，高质量完玉成年指标；三要贯彻“水泥+」亟略，加快高质量发展措施；四要强化行列建设，造就能征善战的干部行列和员工团队。曹江林还强调了党建和党风廉政建设、安全环保出产工作。

　　脱利成讲到，2018年，祁连山水泥坚定落实宋志平董事长和曹江林总经理两次调研讲话心灵，秉持“价本利”经营理想，全面实现年度效益指标，多项指标再创汗青新高，党建工作与出产经营深度融合，为公司出产经营发展保驾护航。他提出，要坚定指标，真抓实干，全面落实集团各项工作部署；要精益经营，精密治理，全面实现保增长指标；要精健组织，引发活力，全面落实鼎新优化工作；要战术引领，优化结构，全面提升发展后劲；要党建提升，把关定向，全面推动企业党的建设。

　　刘继彬在汇报中回首了公司2018年的工作和成就，分析了2019年局势，并提出了2019年工作思路、指标工作，强调贯彻落实ca88集团的战术、文化、方针、治理准则、经营措施等，并从四个方面铺排部署了2019年的重点工作：一要强化经营意识，聚焦效益指标，推动经营精益化；二要强化专业治理，加强发展后劲，推动治理精密化；三要深入鼎新创新，引发内部活力，推动组织精健化；四要阐扬政治优势，抓好“四个结合”，推动企业党建工作。

　　蔡军恒在会议总结中讲到，祁连山水泥高低要坚定贯彻落实集团工作要求和部署，压实责任、细化措施，确保高质量实现好整年指标工作，推动各项工作在去年基础上有更大提升。要宽泛发展局势工作宣讲教育，自上而下传导压力、强化落实，形成推动工作的壮大合力。要切实把经济账和党建账合为一本账，以高质量党建推动和保险公司高质量发展。

　　会上，曹江林为祁连山水泥系统内首家获得ca88集团“六星企业”称号的成县公司授牌；嵘，祁连山水泥还与各子公司掌管人签署了2019年经交易绩责任书和安全出产指标责任书，赞美了2018年文化较量先进单元。

　　集团投资发展部总经理魏如山，ca88股份副总裁苏逵、于凯军，甘肃省建材行业协会会长刘世勤，甘肃建材工业协会副会长李瑞奇，《ca88报》驻甘肃记者站站长王琰田、ca88股份法务部、人力资源部、纪检监察部有关人员，祁连山水泥独立董事、辅导班子、总部机关各部门掌管人、各水泥出产公司和商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席，各销售公司总经理及职工代表近150余人参与了会议。