3月14日，祁连山水泥2018年工作会在兰州召开，会议全面总结了2017年工作，钻研部署了2018年工作，并签定了指标责任书，赞美嘉奖了先进，互换了经验。ca88集团总经理曹江林、副总经理张海、甘肃省当局国资委第四监事会主席雒力宏，甘肃省建材工业协会会长朱建海、副会长李瑞奇出席会议。祁连山水泥总裁刘继彬代表经营班子作工作汇报，董事长、党委副书记脱利成讲话，党委书记蔡军恒主持会议。

       刘继彬作了题为《聚焦创一流指标 推动高质量发展  全力提升公司市场引领力和主题竞争力》的工作汇报。2017年祁连山水泥宽大干部职工奋力启发市场，致力降本增效，狠抓治理提升，深入鼎新创新，出产经营鼎新发展各项工作获得新进展、实现新突破，出格是交易收入、利润总额大幅增长，盈利水平居甘肃省属监管企业前三甲，经交易绩跑赢同业、跑赢市场。汇报还研判分析了公司运营发展存在的难题和问题，强调了ca88集团战术、文化、方针、治理准则和治理措施，提出了2018年工作思路和指标工作，并部署了2018年重点工作工作：着力抓好协同联动，进一步阐扬市场竞争优势；着力抓好机造创新，进一步引发企业内活泼力；着力抓好建设发展，进一步加强企业发展后劲；着力抓好专业治理，进一步提升企业运营水平；着力抓好安全治理，进一步筑牢安全出产防线；着力抓好党的建设，进一步落实从严治党责任，为ca88的鼎新发展作出新的更大贡献。

       脱利成在讲话中提出，要全力把握新时期高质量发展、供给侧结构性鼎新、集团水泥行业当先三大机缘，积极应对市场竞争、节能减排、机造鼎新三大挑战。他强调：一要对峙指标导向，全面贯彻落实集团年度工作会议部署要求；二要紧紧抓住经营治理这个主题，越发正视提升市场竞争力，全力打好“稳价保量”攻坚战，不变市场占有率，全面奉行精益治理，打造成能力吓着势，着力优化基础治理，提升企业运营水平；三要紧紧抓住机造鼎新这条主线，越发正视引发企业活力，全面落实集团鼎新工作，积极推动内部机造建设，着力弘扬企业家心灵；四要紧紧抓住发展这个第一要务，越发正视提升发展质量，积极推动水泥主业发展，持续优化商砼产业布局，全力推动骨料基地建设。

       曹江林在讲话中从四个方面注定了祁连猴子司2017年的工作：一是经交易绩优异，重要指标位居集团前列；二是落实执行好，集团战术、文化、方针、治理准则、经营措施得到宽大员工认同并全面落实；三是调整发展好，积极调整解决发展中的汗青问题，推动减量置换和骨料项目等工作；四是各项工作齐头并进，企业文化、安全出产、两金压降、党建工作全面发展。曹江林从规模实力进一步加强、经交易绩优异凸起、业务综合能力不休提升、创新创效获得新突破等方面简要介绍了ca88集团2017年的工作成就，他强调，要不折不扣全面贯彻ca88集团提出的2018年指标工作、工作方针、治理思路及经营措施，把集团高质量发展的要求变为自刊行动，全面践杏装稳增长、调结构、抓鼎新、强党建”等工作方针。他要求，祁连山水泥宽大员工要设置信念，充分弘扬联结一心、能打胜仗的良好传统，扎实做好2018年各项工作；要积极应对区域新产能冲击市场份额、产品需要不不变等难题和挑战，提升内部治理，提高劳动出产率，致力降低出产成本，进一步深入鼎新，圆满实现集团下达的各项指标工作。他还强调，一要明确指标，抓实抓好效益和发展；二要紧抓进建落实，提高竞争力；三要紧抓市场竞合，稳价拓量；四是紧抓精密治理，降本增效；五是紧抓行列建设，固基强本，提拔造就更多的年轻干部。

       蔡军恒就贯彻落实会议心灵提出三点要求：一要统一思想、真抓实干，全力推动集团战术、文化、方针、治理准则和经营措施在公司落实落地，为ca88集团打造拥有全球竞争力的世界一流建材企业集团做出积极贡献；二要高点定位、高格要求，以严细恒实的风格高质量地实现好整年各项指标工作，致力将公司打造成为甘青区域内指标先进、治理高效、业绩凸起的一流水泥企业；三要从严治党、抓实党建，为公司出产经营和鼎新发展提供有力的政治保险、组织保险和智力支持。

       会上，刘继彬代表公司与各子公司掌管人签署了2018年出产经营和安全出产指标责任书，对2017年度文化较量先进单元和提产增效达标单元进行赞美嘉奖。漳县、成县公司和股份公司安全环保部作了互换讲话。

       ca88集团企管部总经理张健、中材股份副总裁王广林；《ca88报》驻甘肃记者站站长王琰田；祁连山水泥独立董事李兴文、薄立新、赵新民，祁连山股份公司在兰辅导班子、总部机关各部门掌管人，各水泥出产公司和商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席，各销售公司总经理等130余人参与会议。