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中国结合水泥召开2017年上半年工作会议
起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2017-07-25 
7月17日，中国结合水泥2017年上半年工作会议在京召开；嵋槿嫱ū思派习肽旯ぷ骰嵋樾牧，总结分析了中国结合水泥上半年各项工作实现情况，提出了下半年的经营指标和重点工作。ca88集团总经理、ca88股份总裁曹江林出席会议并作重要讲话。中国结合水泥党委书记、董事长崔星太出席会并讲话，党委副书记、总经理孙建成作了题为《对峙实干兴企 践行四项准则 为全面实现年度经营指标工作而致力奋斗》的半年工作汇报；嵋橛芍泄岷纤喑Ｎ窀弊芫硌钫窬鞒。
会议从六个方面全面总结分析了中国结合水泥2017年上半年的出产经营工作：一是加强营销工作总体战术钻研，深入市场协同和模式创新；二是强化运营治理与技术创新，全身分节造出产成本；三是严控用度开支和库存占用，加强资金融通，优化提高财政效能；四是美满主题利润区建设，推动企业瘦身健体，推进企业战术发展和组织结构优化；五是强化监管，总体维持了优良安全出产局势；六是全面加强党建、纪检监察和反腐倡廉工作；嵋榛固岢隽2017年上半年工作中存在的问题和不及，针对下半年工作提出六点要求：一是坚定落实ca882017年上半年工作会议心灵，出格是宋志平董事长和曹江林总经理的讲话心灵；二是实现成本用度切实降低、销量有较大幅度增长、应收存货得到有效节造、无重大质量安全变乱、超额实现年度指标；三是实现压减工作，推动内部治理提升；四是全力推动河南省水泥工业结构调整，积极参加雄安新区建设，进一步美满中国结合水泥的产业链；五是进一步加强党的建设；六是做好安全不变工作，迎接党的十九大的召开。
曹江林在讲话中对中国结合水泥2017年上半年获得的成就赐与注定，提出了效益大幅改进、压减工作超额实现工作的最亮点，并总结出四点结论：一是做水泥肯定要有健全的市；二是做水泥也要有销量，没有销量也会有问题；三是依照重要性准则，要关注的指标别离是价值、销量、成本、应收账款、存货；四是班子及其团队、经营理想、经营准则是做好当下水泥经营的三个根基身分。对2017年下半年工作，曹江林提出三点要求，一要全力以赴稳增长，二要全力以赴抓鼎新，三要认当真真防风险，此表还要切实强化党建工作。
ca88股份首席管帐师裴鸿雁、司法部董秘局有关掌管同道，中国结合水泥辅导班子成员及各运营治理区（区域治理委员会）中层以上治理人员在主会场参与会议；各企业辅导班子成员在29个分会场通过在线视频同步参与会议。
