9月24日，ca88集团召开治理提升活动转段电话会，传递活动第二阶段工作情况，部署第三阶段工作重点，发展经验互换。集团公司总经理姚燕出席会议并颁发重要讲话。 集团公司副总经理郭朝民、总经济师周国萍比及场会议
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       集团公司治理提升活动办公室副主任张健对集团治理提升活动第二阶段工作进行了总结，传递了集团党委核准治理提升活动转段的决定。一年多来，依照国资委工作要求，ca88集团全面深刻发展治理提升活动，通过当真发展治理诊断，两全推动专项提升，推动活动深刻基层，深挖降本增效潜力，着力构建长效机造，持续提升治理水平，有力地保障了集团出产经营持续安稳重康运行。经集团党委会议决定，ca88集团治理提升活动于9月10日正式转入“持续改进、总结评价”阶段。

       四家成员企业就本单元治理提升工作的先进经验和获得的功效进行了互换，西南水泥有限公司重点介绍了降本增效、控本经营的措施
；北新建材股份有限公司介绍了狠抓大市场、大订单、大客户，全面推动业务协同的经验
；中国构筑资料科学钻研总院介绍了夯实财政治理、美满内部节造的做法
；中建材集团进出口公司介绍了风险节点治理、阳光采购的实际。

       会议最后，姚燕作重要讲话。她要求集团公司各级成员企业持续当真总结治理提升活动前两阶段发展的成效和经验，进一步意识治理提升活动对ca88集团现阶段发展的现实意思。她指出，发展治理提升活动的这两年是我集团在世界500强中排名持续提升，站上发展新起点，同时面对转型的关键时期，也是我国经济增速放缓，建材行业需要不及，效益有所下滑的特殊时期７⒄怪卫硖嵘疃约殴岢埂罢嫌呕⒃鲂Ы嫡本悸贰⒂Χ愿丛邮谐【浮夸涤兄匾疑钤兜囊馑，为集团完玉成年经营指标提供了有力保险，为企业科学治理打下坚实基础，为企业转型升级提供了有效蹊径。

       姚燕要求集团各单元持续当真做好第三阶段工作。一是坚定落实国资委治理提升活动工作要求，全面推动“整合优化、增效降债”的年度工作
；二是以长效机造建设作为检验第三阶段活动功效的重要凭据
；三是以科学发展观为领导，将治理提升活动与转型升级结合起来
；四是将治理提升活动与深刻发展党的人民路线教育实际活动结合起来
；五是扎实做好评价赞美工作。

       许长沙指出，第三阶段是治理提升活动的攻坚阶段，是查落实、出成就、比功效、建长效机造的关键时期，各单元辅导班子、治理提升活动掌管人和联系员要一如既往、实事求是，两全铺排、扎实推动治理提升活动各项工作，当真领会宋志平董事长对此项工作的要求和姚总讲话心灵，坚定做好第三阶段工作，为建设世界一流建材产业集团做出新的更大的贡献。

       集团公司各部门重要掌管人和在京企业的治理提升活动掌管人在主会场参会。集团各成员企业在分会场参与会议。